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多くの人がバックログとバックオーダーの二つの用語を混同し、技術的に正しくない、同じ意味でそれを使用しています。 両方の用語は、サプライチェーンの指標に異なる意味と影響を持っています。

バックログ:

あなたが携帯電話を作るとしましょう、顧客ABC小売店のための1,000個の注文が10日に予約されましたJune、顧客はこれを15日に出荷す この注文は、10月から14月までのバックログの一部となります。

バックオーダー:

上記の例では、注文が15th Augに出荷されなかったとしましょう、16th augにこれはバックオーダーになります。 しかし、また、このバックオーダーを忘れないようにすることはまだバックログの一部です。

どちらか良いですか?

技術的にバックログはあなたの会社のために良いです、それはあなたがより多くのビジネスを得ていることを意味します、このバックログがバックオーダーになると問題が始まります、バックオーダーを増やすことはビジネスにとって良い兆候ではありません、これは顧客が時間通りに注文を得ていないことを意味します。 あなたが5日前に配達されることになっていた本をオンラインで注文したと想像して、あなたはまだあなたが顧客としてどのように感じるかそれを受けていませんでした。 同じことが企業にも適用されます。

要約すると、サプライチェーンの健全性を監視するためには、バックログとバックオーダー(特にバックオーダー)の2つの指標を定期的に監視することが重要

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